《2024中资企业不动产管理调研报告》由第一太平戴维斯发布，深入分析了中资企业在不动产（CRE）管理方面的现状、挑战与优化空间。报告指出，在经济增长放缓的背景下，企业越来越重视降本增效，不动产管理作为非核心业务，其集中化和数字化成为企业提质增效的关键。

- 中资企业的不动产管理组织架构较为分散，多数企业未设立独立部门，导致一人多职现象普遍。

- 尽管不动产管理集中度较高的企业占比不足七成，但已有部分企业开始实施集中化管理，以提高效率。

- 企业在成本控制和效率提升间寻找平衡，75%的企业已利用数字化手段提效，但平台间信息孤岛仍是问题。

- 服务外包被广泛认为是实现资源效益最大化的有效手段，尤其在设施设备管理和租赁选址等方面。

访谈结果显示，企业不动产管理工作常由非专业员工负责，专业人才流动率高，企业文化认同感成为选择员工的重要因素。企业在不动产管理中面临的挑战包括管理层授权不足、专业人才缺乏、外部环境多变等。

报告强调，企业应从增效角度出发，通过集中化管理和数字化平台优化不动产管理策略，实现降本同时提升服务质量和工作效率。此外，定期开展不动产管理战略会议，对明确企业发展路径和应对潜在风险至关重要。

受访企业画像描绘了处于成熟期或持续发展期的企业，职场管理面积广泛，员工总数众多，涉及金融、信息技术、零售消费等核心产业。不动产类型多样，包括办公、研发、厂房等，职场管理规模从百万到千万量级不等。

报告最后提出，企业应重视不动产管理的全流程，确保规划、选址、装修、运维等各环节的合规性和效率，同时注重培养能够将需求转化为技术语言的人才，以适应数字化管理的需求。

来源：第一太平戴维斯