普华永道与碳中和行动联盟联合发布的《2024绿色供应链白皮书》深入探讨了企业在构建绿色供应链方面的实践与挑战。白皮书通过访谈和问卷调研了20余家企业，旨在提供供应链绿色转型的参考，并强调了ESG（环境、社会和治理）的重要性。

报告指出，供应链ESG的成熟度在中国企业中仍有提升空间，大多数企业处于早期或中级阶段，而少数领军者已进入高级阶段。企业面临的主要挑战包括供应链伙伴协同困难、数据获取难度大以及绿色解决方案成本偏高。尽管如此，近6成的企业已经明确了可持续战略和目标，并且近8成的企业已经制定了2050年的净零排放目标。

在ESG战略和目标方面，企业正将ESG目标与供应链战略整合，并在产品开发、采购、生产等环节设置ESG关键绩效指标（KPI）。此外，75%的企业至少在一个供应链环节设置了ESG KPI，70%的企业建立了独立的可持续发展部门。

报告还强调了循环商业模式的重要性，65%的企业计划实施循环商业模式作为核心行动计划，并对产品设计和原材料采购提出新的要求。在绿色供应链转型的投入上，尽管成本有所上升，但过半企业表示将继续加大投入。

报告通过多个企业案例展示了绿色供应链转型的成功实践，包括勃林格殷格翰药业、极星汽车、英特飞模块地毯、赣锋锂业、西门子能源、贝卡尔特和奥托立夫等，这些案例涵盖了从研发、采购、生产、物流到回收的全供应链环节。

最后，报告提出了转型思路，建议企业基于一体化供应链体系，向绿色价值创造型供应链升级，并强调了跨行业合作、数字化工具以及多维度价值创造的重要性。报告总结认为，企业应积极采取行动，顺应环境变化，融入变化并在过程中寻找机会。

来源：普华永道