《电激世界脉动——中国汽车品牌全球化的制胜手册》由奥美Ogilvy联合WPP集团旗下公司共同撰写，深入分析了中国汽车品牌在全球电气化和智能出行化转型中的领导角色。报告指出，中国车企在电池技术和对移动生态系统的理解上具有明显优势，但面对海外市场的监管挑战、文化差异和消费者偏好的多样性，要实现全球主导地位仍需精心策划和战略部署。

报告强调，电动汽车的崛起已经改变了消费者对出行的看法，品牌价值的重要性日益凸显。中国汽车品牌需要建立独特的品牌故事和价值主张，以应对同质化竞争。品牌建设对于差异化、建立信任、获取高溢价、促进客户忠诚度、推动国外市场扩张、优化营销工作以及在关键时刻保持韧性至关重要。

报告提出，中国汽车品牌应明确全球愿景，建立可持续的品牌平台，适应当地市场差异，利用数字平台优化工作效率，并在全球范围内建立信任关系和良好声誉。同时，品牌应基于当地受众行为因素制定媒体策略，利用意见领袖营销扩大目标触达范围，并规划品牌声音识别以深化消费者体验。

在品牌全球化基建方面，报告讨论了商业策略、销售、品牌策略、并购、企业社会责任、财务和人事等方面的整合，以及如何提升品牌策略以反映企业使命和价值。品牌愿景应与商业目标相关联，并通过产品、服务和员工传递生命。

报告还探讨了全球品牌管理及营销模式，包括建立市场营销传播管理系统、整合营销及传播、品牌基础工作等，以及如何应对公共事务中的挑战，如贸易政策动态、可持续发展举措和电动汽车基础设施发展。

此外，报告分析了不同地区的媒体趋势和广告投放策略，以及意见领袖在汽车购买决策中的影响力。品牌需要建立多样化的意见领袖资源库，并将意见领袖内容整合到营销传播中。

最后，报告强调品牌声音识别的重要性，声音品牌超越了广告中的短音乐，成为定义品牌形象的元素。品牌需要采取战略性思考，从消费者体验和关系建立层面出发，利用声音识别打造个性化的驾驶体验。

报告总结了中国汽车品牌实现全球主导地位的挑战和机遇，提出品牌需要适应能力、面向受众建立信任和为长远发展给予战略性投资。附录部分提供了服务介绍和联系方式，以及参与报告撰写的团队和公司介绍。

来源：奥美Ogilvy