《全域经营组织与人才洞察报告》由腾讯出品，深入探讨了零售行业全域数字化经营的发展趋势和企业在全域经营模式下的组织与人才需求。报告指出，随着消费者为中心的全域数字化经营成为零售行业的主流，企业需要构建适配的组织架构和培养专业人才以支持全域经营的转型。

报告强调，全域经营不仅是商业模式的创新，更涉及组织文化的重塑与人才能力的全面升级。企业在推进全域经营的过程中，普遍面临战略定力、数据整合、利益协同和人才技能等方面的挑战。组织变革和人才培养成为企业全域经营转型的关键。

报告提出了全域经营组织结构的演变和分型，包括项目制阶段、优势部门主导阶段和一级部门统领阶段。同时，报告详细分析了全域经营下的人才体系，包括主导岗位和协同岗位，并探讨了全域经营人才市场的现状和需求。

报告还提供了全域经营人才培养的策略和建议，包括培训层级、培训主导部门和培训课题。报告认为，企业应建立长效的培训资源库，推动生态长期共建全域人才标准和培养体系。

最后，报告展望了全域经营人才培养的发展方向，强调人才兴则产业兴，通过持续的人才培养和组织变革，零售业将能够更好地把握数字化转型的机遇，实现从传统经营模式到全域经营模式的转变。报告呼吁行业共同推动中国零售业的繁荣发展。

来源：腾讯