本报告由中国连锁经营协会供应链专业委员会编写，汇集了2024年度零售业供应链的最佳实践案例。报告涵盖了多个领域的创新供应链解决方案，包括逆向物流、RFID技术应用、数字化供应链管理等，旨在通过这些案例展示供应链管理的先进经验和技术应用。

宝洁与京东合作的帮宝适新生项目通过建立端到端的供应链协同能力，优化了逆向物流成本，实现了退换货流程的高效管理，为京东集团带来了显著的年度止损收益。

滔搏公司采用RFID技术，实现了货品的实时定位追踪和快速感应采集，大幅提升了物流、仓储、经销等环节的供应链管理效率。

蜂鸟即配与来伊份的合作案例展示了即时配送服务的数字化升级，通过提供丰富的服务产品和灵活的售后机制，满足了不同商户的需求。

安得智联推出的“1+3”供应链服务模型帮助企业实现了供应链的数字化转型升级，通过整合B2B商城、移动作业APP和SAAS平台，提升了物流运输效率和客户满意度。

家家悦的定时达项目通过整合订单、运输、仓储及运力资源，形成了完整的事前计划、事中监控和事后分析体系，提高了门店的到货准时率。

石基零售助力优鲜多歌中央厨房数字化升级，实现了食品安全追溯体系的建立和仓储协同高效保鲜。

瑞祥供应链中台的实施帮助企业提高了供应链管理的效率和灵活性，降低了运营成本，提高了资源利用效率。

北京首航国力通过软硬件结合的数字化仓储物流系统，成功提升了物流中心的作业效率和配送能力。

M会员店通过带板运输打造了精益供应链，实现了服务的跃升和成本效率的双重优化。

大张集团建设的38米智能生鲜存储冷库项目，实现了生鲜领域的自动化向智能化的跨越，提升了冷链配送能力。

亿滋通过数字化再造零供协作，实现了线下零售商订单满足率的显著提升，并通过昆仑订单中台的搭建，进一步优化了内部流程。

这些案例集中体现了零售业供应链在数字化、智能化转型过程中的创新实践和取得的成效，为行业提供了宝贵的经验和启示。

来源：中国连锁经营协会