罗戈研究院发布的《反脆弱供应链和不确定性管理探讨》报告，由唐隆基博士撰写，深入分析了在不确定性日益增长的环境下，如何构建和优化反脆弱供应链。报告指出，传统的供应链管理侧重于风险最小化和效率最大化，但在面对不确定性时表现出脆弱性。反脆弱供应链不仅能够承受冲击，还能在不确定性中成长和获益。

报告首先介绍了纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在其著作《反脆弱：从不确定中获益》中提出的反脆弱性概念，强调系统应具备从压力和混乱中成长的能力。接着，报告探讨了反脆弱供应链的概念、特征和发展趋势，强调了Gartner在2023年提出的反脆弱供应链新概念，并讨论了其现状和发展方向。

在构建反脆弱供应链的方法上，报告提出了Gartner的构建指南，强调了不确定性管理的重要性，并介绍了包括ToolsGroup、SAP和Cosmo Tech、Kinaxis、Lingaro等不同供应商提供的解决方案。这些方案涵盖了从概率计划、实时数据、结构模块化到混沌工程等多个方面。

报告进一步探讨了若干反脆弱性问题，包括反脆弱供应链的能力蓝图、降低供应链脆弱性的五种方法、反脆弱性系统设计原则，以及通过人工智能增强反脆弱性。特别提到了创伤后成长（PTG）概念，以及如何通过供应链正念、变革性学习、可塑性、组装和协作等能力来增强供应链的反脆弱性。

最后，报告总结了反脆弱供应链是供应链管理的新变革，它可以帮助组织在不确定性环境中不仅生存下来，还能实现增长和发展。报告鼓励供应链管理者和研究者认识到这一变革趋势，并利用反脆弱性原则来推动供应链管理的创新和发展。

来源：罗戈研究