本报告由AICPA&CIMA联合厦门国家会计学院、中兴新云等机构编写，旨在探讨数字化管理会计在构建世界一流财务管理体系中的关键作用，并提出实施路径。报告通过对比分析《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》与《全球管理会计原则》（GMAP），明确了数字化管理会计的应用价值，并通过对214份问卷调研，获取了关于企业财务管理现状和需求的一手数据。

报告指出，数字化管理会计不仅是提升企业财务管理水平的重要工具，也是推动企业实现智能化管理、提高国际竞争力的关键要素。报告提出了推动财务管理理念、组织、机制和功能手段变革的策略，并强调了核算报告、资金管理、成本控制、税务管理和资本运作五项职能的强化。同时，报告提出了完善全面预算管理、合规风控、财务数智、财务管理能力评价和财务人才队伍建设五大体系的措施。

报告通过多个企业案例分析，展示了数字化管理会计在实际应用中的有效性，强调了通过沟通产生影响、提供相关信息、持续分析创造价值和尽责管理获取信任的重要性。这些案例涵盖了战略成本管理、气候信息披露、业财一体化、信息技术审计、多维精益管理、金融科技赋能、全面预算管理、量价分析模型、基建工程财务管控、公司治理、数字化转型方案设计、供应商付款智能审批、境外税务管理以及数字化司库体系建设等多个方面。

报告最后强调，随着全球经济环境的不断变化和中国企业在国际舞台上的进一步拓展，推动财务管理数智化转型，夯实世界一流企业的财务管理基础成为企业发展的必然选择。报告号召更多的企业采纳全球管理会计原则作为其财务管理系统建设的工具与方法论，以提升管理效率、优化资源配置，并实现可持续发展。

来源：AICPA&CIMA