本指南旨在探讨环境、社会和治理方面(ESG)在整个并购生命周期的作用。从近期业务经验的角度出发,就如何将ESG纳入并购过程、如何识别和量化ESG价值和影响潜力以及如何通过交易和持有期间创造最终价值,提供实用指导。
ESG与企业绩效之间存在内在联系。近期的研究突出显示了在ESG各重要因素层面表现强劲的公司的绩效表现优于市场整体水平,并可创造长期价值。当下ESG应该被视为一个重要的价值杠杆,但由于缺乏明确的可比数据,量化ESG风险和机遇以及对目标公司进行评估仍然非常复杂。
为推动以减碳为锚点的可持续经济发展,企业亟需改变现状并进行转型,而并购活动将在这一转变中发挥关键作用。积极型和防御型并购战略均需全方位地捕捉ESG风险和机遇。
因此,投资者及其融资人需在所有并购交易中考虑ESG因素以降低风险并实现可持续价值,而不仅仅是满足形式上的要求。并购活动中的ESG将是创造增长、获得竞争优势以及获得可负担资本的重要手段。同样,它也对建立与利益相关者之间的信任至关重要,此乃企业能否生存和蓬勃发展的决定性因素。
来源:德勤



















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