《企业蓝灰领管理现状研究报告》由智享会与上海外服联合发布，深入探讨了当前企业在蓝灰领管理方面的现状与挑战。报告从蓝灰领群体扫描、招聘、培养与发展，以及保留四个维度进行了全面分析，并特别关注了央国企在蓝灰领管理上的特点。

蓝灰领群体扫描揭示了企业对蓝灰领的定义、构成形态、年龄分布和学历情况，发现随着自动化程度的提升，蓝灰领人才结构正从“正金字塔”向“倒金字塔”和“纺锤形”转变，技术蓝领和工程师的比例逐渐增加，对学历的要求也在提高。

在招聘方面，报告指出企业面临保守的招聘需求和招工难的问题，但通过调整人才画像和多样化招聘渠道，基本能满足招聘需求。特别是外包服务和校企合作成为满足蓝灰领招聘需求的重要途径。

培养与发展部分，强调了企业对蓝灰领培养的目的和方向，以及面临的挑战。企业正通过多技能工培养和复合型人才培养，应对业务创新和用工需求，同时解决“不想学”、“学不会”和“留不住”的问题。

在蓝灰领保留方面，报告讨论了影响蓝灰领稳定性的因素，包括福利项目、现金性激励等，并提出了相应的解决策略。除了“住房补贴或解决住宿”外，企业所提供的福利基本能满足员工需求，但在技术蓝领的职业发展关注上存在下滑趋势。

报告结合央国企的案例，分析了央国企在蓝灰领管理上的不同之处，包括人才构成形态、学历要求、招聘需求等方面的特点，并提出了针对性的建议。

报告为企业优化蓝灰领员工管理实践提供了数据支持和策略建议，旨在帮助企业支撑生产经营与产业转型。

来源：智享会