《2024年中国企业财务数智化转型人才管理白皮书》由人大商学院与北森人才管理研究院联合发布，深入分析了中国企业在财务数智化转型过程中的挑战、策略和未来趋势。白皮书指出，在市场环境的易变性、不确定性、复杂性、模糊性日益明显的背景下，企业需增强韧性以应对未来发展。财务转型成为企业适应新常态的关键，涉及技术、协作与创新的加速发展。财务职能的重塑不仅改变了财务部门的运作，也对财务人才的吸引、招聘和培养提出了新要求。

财务数智化转型对财务人员提出了更高要求，他们需要具备数智化知识和技能。企业需要提供教育和培训，确保财务职能的充分发挥，支持企业数字化转型的成功。随着数字化转型企业数量的增加，财务职能的重塑和财务人员的转型机遇与挑战并存。财务人员的角色将从后端核算人员转变为关乎企业生存发展的支柱性人员。

白皮书还探讨了中国企业财务数智化转型的加速驱动因素，包括业务发展需求、政策指导和技术支持。技术进步，如云计算、大数据、人工智能和区块链，为企业提供了坚实的基础，提高了决策的质量和速度。白皮书提供了对财务转型现状的深入剖析和未来趋势的前瞻性预测，旨在为财务人员、数字化转型企业和培养未来财务人员的高校提供实战指南。

白皮书还讨论了数智化时代企业财经部门面临的挑战，包括人才能力重塑、业务理解力不足、预测性不足等问题，并提出了CFO在数字化时代的关键战略角色与任务，以及重塑领导力的重要性。白皮书通过案例分析，如联想集团和IBM的财务数智化转型实践，展示了企业如何通过财务数智化转型提升竞争力和创新能力。

白皮书提出了高校在智能财务人才培养方面的目标和模式，强调了培养具备数字化与智能化思维的复合型、创新型和专家型人才的重要性，并为智能财务人才的专业能力框架和培养模式提供了初步框架。白皮书旨在为中国企业数智化转型升级与人才优化布局提供行动蓝图。

来源：人大商学院