《2024企业消费管理白皮书》由人大商学院、美团研究院、美团企业版和益普索联合发布，企业消费管理的现状、挑战与未来发展趋势。数字化技术的发展，企业消费管理市场呈现出新的竞争格局，但同时也面临着诸多困惑，如企业消费的定义、职能和意义等尚未形成社会共识。

白皮书马克思主义经济学原理，将消费的社会组织形式分为集体消费和个体消费，并明确了企业消费作为集体消费的重要组成部分，其目的在于通过集中资金和统筹规划支出，改善全体成员劳动力质量，从而提升劳动生产率。白皮书进一步企业消费管理的SIMPLE模型，涵盖“可持续发展”、“一体化解决方案”、“成本最小化”、“个性化定制”、“合规”和“员工和客户体验”六大模块，旨在帮助企业实现从传统消费管理到数字化、智能化管理的转型。

企业消费管理不仅是成本控制的手段，更是提升企业竞争力、激发市场活力、促进经济增长的关键策略。通过数字化转型，企业能够实现消费行为的透明化、合规化，优化资源配置，提升运营效率，并最终实现可持续发展。企业消费管理的数字化实践路径，包括差旅、招待用餐、员工用餐、用车和福利等核心场景的数字化解决方案，以及如何通过数字化工具实现预算管理、费用控制和合规风险防控。

案例分析，展示了亚信科技、凌云光、默沙东中国和浪潮爱购云链等企业在企业消费管理数字化转型中的成功实践，为其他企业宝贵的经验和借鉴。白皮书也展望了企业消费管理的未来发展趋势，包括宏观政策的引导、技术进步的推动以及需求方以“人”为原点的消费管理变革。

来源：美团